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Capsule 3 – Recadrer sans conflit
Poser un cadre clair sans escalade relationnelle
Affirmer son autorité sans rigidité.
Recadrer fait partie du rôle managérial.
Pourtant, beaucoup de responsables hésitent, évitent ou, à l’inverse, interviennent de manière trop brutale.
Entre passivité et autoritarisme, il existe une posture ferme, stable et respectée.
Cette capsule vous apprend à recadrer avec méthode, sans créer de tension inutile.
Pourquoi cette capsule ?
Un recadrage mal conduit peut :
• Détériorer la relation
• Installer un climat de méfiance
• Fragiliser l’autorité
• Créer une escalade conflictuelle
À l’inverse, un recadrage structuré :
✔ Clarifie les attentes
✔ Sécurise l’équipe
✔ Renforce la posture managériale
✔ Préserve la relation
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
• Différencier fermeté et rigidité
• Identifier les situations nécessitant un recadrage
• Appliquer une méthode de recadrage en 4 temps
• Gérer les résistances sans conflit
• Maintenir une posture stable et respectée
Contenu détaillé
1. Comprendre les enjeux du recadrage
• Pourquoi on évite de recadrer
• Les risques de la permissivité
• Les effets d’un recadrage mal maîtrisé
2. Structurer le recadrage
• La méthode en 4 temps
• Faits, impacts, attentes, engagement
• Adapter son discours selon le profil
3. Gérer les résistances
• Opposition passive
• Contestation directe
• Déstabilisation émotionnelle
4. Stabiliser son autorité
• Maintenir le cadre dans le temps
• Ne pas justifier excessivement
• Assumer sa décision sans agressivité
Public concerné
• Managers en prise de poste
• Responsables d’équipe
• Cadres intermédiaires
• Dirigeants confrontés à des tensions relationnelles
Modalités pratiques
Durée : 7 heures
Format : Classe virtuelle interactive
Effectif : Groupe restreint
Prérequis : Aucun
Supports pédagogiques fournis en version digitale.
Attestation d’assiduité remise en fin de session.
Accessibilité
Toute demande d’adaptation liée à une situation de handicap peut être étudiée en amont.
Contact : divalya.luxe@gmail.com
Tarif
290 € HT
Et après ?
Cette capsule prépare aux formations :
• Autorité Responsable (approfondissement 3 jours)
• Leadership Durable
• Coaching individuel
Poser un cadre clair sans escalade relationnelle
Affirmer son autorité sans rigidité.
Recadrer fait partie du rôle managérial.
Pourtant, beaucoup de responsables hésitent, évitent ou, à l’inverse, interviennent de manière trop brutale.
Entre passivité et autoritarisme, il existe une posture ferme, stable et respectée.
Cette capsule vous apprend à recadrer avec méthode, sans créer de tension inutile.
Pourquoi cette capsule ?
Un recadrage mal conduit peut :
• Détériorer la relation
• Installer un climat de méfiance
• Fragiliser l’autorité
• Créer une escalade conflictuelle
À l’inverse, un recadrage structuré :
✔ Clarifie les attentes
✔ Sécurise l’équipe
✔ Renforce la posture managériale
✔ Préserve la relation
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
• Différencier fermeté et rigidité
• Identifier les situations nécessitant un recadrage
• Appliquer une méthode de recadrage en 4 temps
• Gérer les résistances sans conflit
• Maintenir une posture stable et respectée
Contenu détaillé
1. Comprendre les enjeux du recadrage
• Pourquoi on évite de recadrer
• Les risques de la permissivité
• Les effets d’un recadrage mal maîtrisé
2. Structurer le recadrage
• La méthode en 4 temps
• Faits, impacts, attentes, engagement
• Adapter son discours selon le profil
3. Gérer les résistances
• Opposition passive
• Contestation directe
• Déstabilisation émotionnelle
4. Stabiliser son autorité
• Maintenir le cadre dans le temps
• Ne pas justifier excessivement
• Assumer sa décision sans agressivité
Public concerné
• Managers en prise de poste
• Responsables d’équipe
• Cadres intermédiaires
• Dirigeants confrontés à des tensions relationnelles
Modalités pratiques
Durée : 7 heures
Format : Classe virtuelle interactive
Effectif : Groupe restreint
Prérequis : Aucun
Supports pédagogiques fournis en version digitale.
Attestation d’assiduité remise en fin de session.
Accessibilité
Toute demande d’adaptation liée à une situation de handicap peut être étudiée en amont.
Contact : divalya.luxe@gmail.com
Tarif
290 € HT
Et après ?
Cette capsule prépare aux formations :
• Autorité Responsable (approfondissement 3 jours)
• Leadership Durable
• Coaching individuel